Sie wollen die Effizienz des bestehenden Qualitätsmanagementsystems und die Abläufe steigern?
Sie haben einen Qualitätsmanagementsystem (QMS) eingeführt aber es bindet zuviel Ressourcen, die Pflege ist zur Zeitintensiv, es entspricht nicht ihren Vorstellungen. Sie wollen die Entwicklungspotenziale im Unternehmen indentifizieren und umsetzen?
Wir bestimmen gemeinsam, mit den Methoden des Qualitätsmanagements, Ihr Verbesserungspotenzial bzw. die Entwicklungsmöglichkeiten. Hierzu wird eine Ist-Analyse des bestehenden QMS durchgeführt. Anschliessend wird Ihnen die Möglichkeiten zur Verbesserung aufgezeigt.
Ziel ist, mit geringstmöglichen Aufwand das Ergebnis bzw. die Vorgabe zur erreichen, nämlich ein normkonformes Qualitätsmanagementsystem und effiziente Abläufe.
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Gerne helfe ich Ihnen bei der Umsetzung oder übernehme alle erforderlichen Aufgaben für Sie.
